لا غنى عنها من أجل نجاح الشركة.. أبرز مهام إدارة الموارد البشرية
تعتبرُ إدارة الموارد البشريّة من أهمّ الأقسامِ الإداريّة في المُنشآت حيث تضطلع هذه الإدارة بالعديد من المهام الضرورية لتلبية احتياجات العمل، من خلال إدارة أكثر موارد الشركة قيمة والمتمثلة في موظفيها والتي تُساهمُ في المُحافظةِ على استمرارِ تطوّر العمل.
وبرغم أن مهام إدارة الموارد البشرية تختلف بين بلد وآخر أو شركة وأخرى إلا أن أصحاب النظريات اتفقوا على خمس مهام رئيسة واسعة لقسم الموارد البشرية لا غنى عنها من أجل قيادة شركة صحية وناجحة وتدار بشكل جيد.
أكثر 10 نساء ثراءً في قطاع التكنولوجيا
مهام الموارد البشرية في الشركة
اختيار وتوظيف الموظفين
وفيها تتم عملية اختيار وتوظيف المرشحين المحتملين والمؤهلين بناءً على معايير موضوعية خاصة بوظيفة محددة ويلعب المسؤولون عن التوظيف في الشركة دورًا مهمًا في تطوير القوى العاملة بها، فهم المسؤولون عن الإعلان عن الوظائف الشاغرة والاختيار من بين المتقدمين، وإجراء مقابلات أولية معهم، وتنسيق الجهود مع المديرين الذين يقومون بالاختيار النهائي للمرشحين.
توجيه الموظفين الجدد
يعمل موظف الموارد البشرية على تقديم التوجيه للموظفين الجدد، بما يساعدهم على التكيف مع صاحب العمل ومع الوظيفة الجديدة وغالبا ما يساعد التوجيه الموظف على تحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجل ويجب أن يساعد هذا البرنامج التوجيهي الموظف على معرفة واجباته والاسم الوظيفي لمنصبه والدور الوظيفي وعلاقة منصبه بباقي الوظائف في المؤسسة.
العلامات التجارية المفضلة لسكان الإمارات في 2019
تحفيز الموظفين
تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تهيئة ظروف عمل جيدة للموظفين حتى يحبوا مكان وبيئة العمل إضافة إلى تحفيز الموظفين، عبر تقديم المزايا المالية وغير المالية لهم، ذلك أن رفاهية الموظفين تعزز الشعور بالرضا لديهم ويمثل ذلك مهمة أساسية لإدارة الموارد البشرية.
بناء علاقات جيدة مع الموظفين
لإدارة الموارد البشرية دور كبير في تحسين وبناء علاقات جيدة مع الموظفين من خلال تنظيم الأنشطة التي تساعد على التعرف على الموظفين على كلا المستويين الشخصي والمهني، ذلك أن العلاقات الجيدة مع الموظفين سوف تخلق وتعزز علاقة صحية ومتوازنة بين الموظفين وصاحب العمل، وذلك أساس نجاح أي شركة.
كم يبلغ ربح أثرياء العالم في الدقيقة الواحدة؟
تدريب وتطوير الموظفين
من مهام إدارة الموارد البشرية تزويد الموظفين الجدد بالأدوات اللازمة لنجاحهم، مثل توفير التدريب الشامل لمساعدتهم على فهم الثقافة التنظيمية الجديدة والقدرة على التعامل معها أيضًا لها دور في تحسين الأداء الحالي والمستقبلي للموظف من خلال زيادة إمكانات الموظفين وتنمية مهاراتهم وثقافتهم في أمور معينة.
