3 اساسيات علي المدراء اليافعين تعلمها من الموظفين القدامى
يمتلك الموظفين الكبار في السن خبرة لا تقدر بثمن بالإضافة إلى امتلاكهم سمة التفكير النمطي الذي قد لا يعتمده الكثير من المدراء الشباب الذي يركزون أعمالهم على مبدأ التفكير الإبداعي الذي أصبح ضرورة في عالم التجارة الحالي.
فيديو| الملك عبدالعزيز لتشرشل: أريد حقي من النصر ليس منحة ولا شحاتة
ويتمثل جوهر القيادة في القدرة على التواصل مع الناس بمختلف أعمارهم وعلى جميع المستويات، وفي هذا الإطار، يستطيع المدراء اليافعين للشركات الإستفادة من خبرات الموظفين القدماء في شركاتهم وتعلم الكثير من الدروس وأهمها:
التواضع
يتمتع الموظفين الكبار بالسن بسمة التواضع التي اكتسبوها من سنين الخبرة الطويلة في التعامل مع أهم رجال الأعمال وأصحاب المشاريع الريادية وأصبحوا يمتلكون مفاتيح المعرفة الكاملة إلا أنهم يبقون متواضعين بإمتلاكهم هذه المعرفة التي يسعون إلى نقلها إلى الأخرين بشكل دائم، وفي هذا الإطار يجب أن يتحلى المدراء اليافعين بهذه السمة وخاصة عندما يواجهون منافسة حادة مع شركات وأشخاص أخرين لأن أفضل انتقام يكون بتحقيق النجاح الباهر وليس بإظهار التفاخر.
الثقة بالنفس
يمتلك كبار الموظفين ثقة عالية بأنفسهم ورضا ذاتي كبير عن مكانتهم، ومع ذلك فهم دائمي السعي إلى التعلم والتطور وتحقيق إنجازات جديدة، كما أنهم منفتحين لجميع الأراء وردود الفعل من الموظفين الأخرين لأنهم يستطيعون من خلالها معرفة نقاط القوة والضعف لديهم.
الولاء
يتمتع كبار الموظفين بولاء كبير للشركات التي يعملون بها فهم يفكرون بعملهم فيها على أنه استثمار شخصي يقدمون لنجاحه كل ما يمتلكون من مهارات وقدرات ليحصلوا من خلاله على التقدير والمكاسب المالية.
