قرار من ملياردير جعل 400 من موظفيه مليونيرات
في عام 2017 كان جيوتي بانسال، مؤسس شركة أبداينامكس "AppDynamics"، أمام أحد أصعب القرارات في حياته المهنية عندما قرر بيع شركته الناشئة للبرمجيات، حيث كانت الشركة على وشك طرح أسهمها للاكتتاب العام، لكن عرضًا مغريًا من شركة سيسكو العملاقة بقيمة 3.7 مليار دولار قلب الموازين.
وبالرغم من أن بانسال كان سيصبح ثريًّا في كلتا الحالتين، فإن قبوله لهذا العرض كان له أثر كبير على موظفيه، وفقًا لتقرير نشرته شبكة CNBC الأمريكية.
قرار لصالح الموظفين
وعند قبول العرض من سيسكو، حقق نحو 400 موظف في أبداينامكس مكاسب مالية هائلة، حيث ارتفعت قيمة أسهمهم لتصل إلى ما لا يقل عن مليون دولار لكل منهم، وفقًا لما ذكره المتحدث باسم بانسال، ولم تقتصر المكاسب على هؤلاء فقط، بل تجاوزت أرباح العشرات من الموظفين 5 ملايين دولار.
وقال بانسال حينها تعليقًا على الأمر: "هذه نتائج تغير حياة الكثيرين".
توازن بين الثقافة والمستقبل المالي
ولم يكن قرار البيع سهلاً بالنسبة لبانسال، حيث استند إلى عدة عوامل من بينها التوافق بين منتجات أبداينامكس وسيسكو، وتأثير البيع على ثقافة الشركة والموظفين الذين تجاوز عددهم 1200.
كما درس بانسال بدقة توقعاته بعد طرح الشركة للاكتتاب العام، وقارنها بعرض سيسكو، وقدر أن الوصول إلى القيمة السوقية التي عرضتها سيسكو سيتطلب ثلاث إلى أربع سنوات من النمو المستمر، وهو ما كان يترافق مع مخاطر كبيرة، وبقراره هذا خفف من تلك المخاطر على موظفيه.
اقرأ أيضًا: تصل إلى 298 مليار دولار.. ثروات أصغر 26 مليارديرًا في الولايات المتحدة
الشعور بالندم والاستمرار في النجاح
وبعد بيع الشركة، عانى بانسال من بعض الندم، حيث شعر بأنه كان بإمكانه الاستمرار في تنمية أبداينامكس، كما عبر عن شعوره بالضياع بدون شركة ناشئة يديرها، لكنه سرعان ما استعاد نشاطه المهني، وأصبح الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركتين ناشئتين جديدتين هما Traceable وHarness، اللتين تم تقييمهما بمبلغ 3.7 مليار دولار في عام 2022.
نظرة إلى الماضي
وبالرغم من شعوره بالندم بعد البيع، أكد بانسال أن الصفقة كانت القرار الصحيح بناء على المعطيات المتوافرة آنذاك، وبالإضافة إلى الفوائد التي جناها الموظفون، كانت الصفقة مفيدة له شخصيًّا، حيث امتلك بانسال أكثر من 14% من أسهم الشركة.
دور الموظفين في قرار المؤسس
ويعتبر بانسال أن العامل الأكبر في قراره كان مستقبل الموظفين، وعلى عكس العديد من مؤسسي الشركات الناشئة الذين قد لا يأخذون موظفيهم في الاعتبار عند اتخاذ قرارات البيع، كان بانسال واضحًا في أن رعاية موظفيه كانت أولوية قصوى.
دروس من تجارب أخرى
وليست قصة بانسال هي الوحيدة التي تسلط الضوء على تأثير قرارات بيع الشركات الناشئة على الموظفين. ففي عام 1998، استحوذت شركة VeriSign على شركة Zscaler للأمن السيبراني السحابي مقابل 70 مليون دولار.
وجاي شودري، مؤسس Zscaler، لم يدرك في البداية التأثير الكبير للصفقة على موظفيه، حيث أصبح نحو 70 من موظفي الشركة البالغ عددهم 80 مليونيرات بعد ارتفاع أسهم VeriSign بعد عامين.
