من الصفر إلى المليون: كيف حول جاي تشودري شركته إلى آلة لصناعة المليونيرات؟
جاي تشودري، رجل أعمال وملياردير هندي الأصل، تُقدَّر ثروته حاليًا بـ 11 مليار دولار. ولم يكتفِ بجمع الثروات لنفسه، بل كان له دور رئيسي في تحويل حياة موظفيه بشكل جذري، إذ تمكن من تحويل 70 موظفًا لديه إلى مليونيرات.
البدايات والنمو
وفي نهاية القرن الماضي، تحديدًا في عام 1998، قرر تشودري، الذي كان يبلغ من العمر 65 عامًا آنذاك، بيع أولى شركاته، "Secure It"، مقابل 70 مليون دولار. لكن بدلاً من التركيز على إثراء نفسه فقط، وجه اهتمامه نحو موظفيه وسعى لتحقيق ثرائهم أيضًا.
صفقة Secure It وVerisign
وأسس تشودري شركة "Secure It" بمساعدة زوجته، مستثمرين مدخرات حياتهما التي بلغت 500 ألف دولار في عام 1997.
وبعد عام واحد، باع الشركة إلى Verisign عبر صفقة "all-stock"، التي تعتمد على منح أسهم الشركة المستحوذة لحاملي أسهم الشركة المستحوذ عليها بدلاً من الأموال. وهذا النوع من الصفقات ساهم في قفزة كبيرة لأسهم Verisign خلال عامين فقط من الصفقة.
صعود الأسهم وتحول الموظفين
في الفترة بين تنفيذ الاستحواذ وفبراير 2000، ارتفعت أسهم Verisign بأكثر من 2300%، ليغلق السهم عند مستوى مرتفع بلغ 253 دولارًا، مدعومة بفورة في أسهم التكنولوجيا وعمليتي تقسيم للسهم.
ونتيجة لذلك، أصبح أكثر من 70 موظفًا من أصل 80 موظفًا في "Secure It" مليونيرات على الورق.
تأثير القرار على حياة الموظفين
وقال تشودري في تصريحاته لـ CNBC أن الموظفين لم يتوقعوا الحصول على كل هذه الأموال.
اقرأ أيضًا: ما توقعات الملياردير مايكل سايلور لمستقبل "بيتكوين" حتى 2045؟
وأضاف أن العديد منهم استغلوا هذه الثروات لشراء منازل وسيارات جديدة، وأشار إلى أن أحد الموظفين أخذ عطلة لمدة 6 أشهر واستأجر منزلًا متنقلاً للسفر في أنحاء البلاد.
النصيحة الذهبية
وخلال فترة الارتفاعات، تلقى تشودري نصيحة من رئيس Verisign آنذاك ببيع بعض الأسهم تدريجيًا وعلى أساس منتظم، وهذه الاستراتيجية ساعدته على تجنب الخسائر الكبيرة عندما انهارت السوق لاحقًا.
تقلبات الأسهم
وبحلول نهاية عام 2000، انخفضت أسهم Verisign بنحو 75% من المستويات المرتفعة، وتراجعت إلى 4 دولارات فقط في عام 2002. لكن أولئك الموظفين الذين احتفظوا بأسهمهم في Verisign جنوا ثمار صبرهم، حيث وصل السهم إلى 254 دولارًا في يناير 2021، ويتداول حاليًا عند 175 دولارًا.
وتشودري غادر Verisign في نهاية عام 1999، لكنه لم يدرك مدى تأثير قراره ببيع Secure It على موظفيه حتى نظر إلى سجل بيانات جميع خيارات الأسهم المتوفرة لديهم وضربها في سعر سهم Verisign، وعندها فقط أدرك أن هناك 70 إلى 80 مليونيرًا داخل الشركة.
فلسفة تشودري في العمل
قرار تشودري بالاعتماد على مدخراته الخاصة في تأسيس شركته، بدلاً من الاستعانة بمستثمرين خارجيين، أسهم في تحرير المزيد من الأسهم للتوزيع بين الموظفين.
وهذا الأسلوب شجع الموظفين على العمل بجد واجتهاد ليلاً ونهارًا، مما أسهم في نجاح الشركة وتحقيق هذا التحول الكبير في حياتهم.
