رجل الأعمال ناصر بن راشد الهاجري لـ"الرجل": التنوع والاستدامة سر نجاحي.. وطموحي خدمة الوطن
رجل الأعمال السعودي ناصر بن راشد الهاجري يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركة التوريدات للخدمات البترولية ورئيس مجلس إدارة مجموعة آل بجاش. بالإضافة إلى ذلك، يترأس لجنة الاتصالات والتقنية بغرفة الشرقية.
لعب الهاجري دورًا رئيسيًا في انتخابات مجلس إدارة نادي القادسية، وفاز سابقًا في انتخابات غرفة الشرقية لدورتين متتاليتين.
يعد ناصر الهاجري من رجال الأعمال السعوديين البارزين، بخبرات علمية وعملية تمتد لأكثر من عشر سنوات في المجالات الصناعية والتجارية والتقنية. تمكن من تحقيق العديد من المبادرات الناجحة، من أبرزها مبادرة التطوع الرقمي ومبادرة صلة للتوظيف.
في حوار خاص مع منصة "الرجل"، تحدث الهاجري عن تجربته وقصة نجاحه في مجال الأعمال، مسلطًا الضوء على المحطات الأبرز في مسيرته العامة والشخصية. فإلى نص الحوار:
هلا أخبرتنا عن بداياتك، ولماذا اخترت ريادة الأعمال؟
كانت بداياتي كأي شاب طموح يسعى جاهداً للعثور على طريقه وشغفه. عشقت كرة القدم منذ الصغر، ولعبتُها باحترافية في نادي القادسية، النادي الذي أعشقه. لكن للأسف، تعرضت لإصابة في إحدى فقرات الظهر اضطرتني إلى ترك اللعبة. بعد ست سنوات، عدت إلى النادي كعضو في مجلس الإدارة.
في الوقت نفسه، أكملت دراستي الجامعية وحصلتُ على بكالوريوس إدارة صناعية من جامعة الإمام عبد الرحمن الفيصل بالدمام عام 2012. عملتُ بعدها في إحدى شركات البتروكيماويات لمدة خمس سنوات. خلال تلك الفترة، نمت لديّ رغبة قوية في تأسيس مشروعي الخاص.
بتوفيق الله، تمكنتُ من تحقيق حلمي وأصبحتُ وكيلًا لإحدى الشركات البترولية. تميزتُ في عملي بالمصداقية والوضوح، مما أدى إلى تأسيس شراكة ناجحة مع الشركة.
بعد ذلك، قمتُ بتأسيس شركة خاصة بي في قطاع النفط والغاز. لم أتوقف عند ذلك الحد، بل وسّعتُ آفاقي ودخلتُ في مجال التكنولوجيا وبعض المشاريع التجارية الأخرى.
ما نقطة التحول في حياتك؟ وهل أنت راضٍ عن نفسك؟
نقطتا التحول في حياتي تتمثلان في محورين؛ الأول منهما: كان قرار تقديم استقالتي من العمل في شركة البتروكيماويات نقطة تحول هامة في حياتي. اتّخذتُ هذا القرار بجرأة كبيرة، إيمانًا مني بقدرتي على النجاح في ريادة الأعمال. والحمد لله، لم يخيب ظني، فأنا أشعر براحة كبيرة وسعادة غامرة من هذا القرار.
أما المحور الثاني فكان عندما مررتُ بتجربة غيّرت مجرى حياتي، وهي عندما مرض والدي واضطر إلى إجراء عملية زراعة كلى. بفضل الله تعالى، تكلّلت العملية بالنجاح، وتعافى والدي بشكل كامل. شعرتُ بسعادة عارمة واستقرار نفسي عميق بعد شفاءه.
والدي قدوتي
ما هو تأثير أسرتك على اختياراتك؟ ومن هو قدوتك في الحياة؟
حفاظًا على مشاعر عائلتي، فضلتُ تأجيل إخبارهم بقرار الاستقالة من عملي حتى أستقرّ في مشروعي الجديد وأضمن قدرتي على النجاح. وبعد مرور عام، وبحمد الله بعد استقرار الأمور، أخبرتهم بقراري. ولقد ساندوني بكل حبّ ودعم، ووقفوا إلى جانبي في رحلتي الجديدة.
لا شكّ أنّ والدي- حفظه الله- كان وما زال قدوتي في الحياة. فقد كان موظفًا مثاليًا في شركة أرامكو، ينال احترام وتقدير الجميع من أبناء القبيلة والأصدقاء والمعارف. تميزّ سلوكه باحترامه للجميع، وصدقه في التعامل، وتواضعه الجمّ. تعلّمتُ منه الكثير من دروس الحياة، أهمها كيفية التعامل مع الناس واكتساب محبتهم.
ما هواياتك التي تمارسها وقت فراغك؟
هواياتي الفترة الحالية الاطلاع على كل ما هو جديد في التقنية، بالإضافة إلى أني أجدُ متعةً غامرةً في قضاء الوقت مع الإبل.
ما إنجازاتك التي تفخر بها؟
أضعُ رضا والديّ على رأس قائمة إنجازاتي، فهو أعظم ما يمكن أن أسعى إليه في حياتي. وأفخر بالفوز في انتخابات مجلس إدارة نادي القادسية، وكذلك فوزي في انتخابات غرفة الشرقية لدورتين متتاليتين بروح المشاركة والابتكار والإصرار على النجاح، بالرغم من أنني لم أكن ابنًا لعائلة تجارية، كما أفتخر جدًا بمحبة الناس والتواصل معهم، سواء أكان الشخص موظفًا، أو تاجرًا، أو إنسانًا بسيطًا.
مستهدفات الرؤية
ما عوامل نجاح إدارة سلسلة التوريدات البترولية وتحقيق التنوع والاستدامة والتنافسية العالمية؟
أبرز عوامل النجاح في إدارة سلسلة التوريدات البترولية وتحقيق التنوع والاستدامة والتنافسية العالمية، هو إدارة عمليات صنع القرار، واتباع أفضل الاستراتيجيات لإدارة سلسلة التوريد، كونها تؤدي دورًا في تلبية الطلبات وتحسين الاستجابة وجذب المزيد من العملاء عند تزويدهم بأفضل الخدمات والمنتجات.
وأهم عامل هو دعم الشركات المحلية وتعزيز قوتها للتنافس العالمي، وجرى العمل به مؤخرًا لتحقيق مستهدفات رؤية سمو سيدي ولي العهد 2030.
ولا بُد من التخطيط الجيد، والاعتماد على المصادر، والمخزون، والإنتاج والنقل، وإعادة البضائع، وتصنيف العملاء إلى مجموعات متجانسة، والحفاظ على درجة تميز المنتجات والتسليم في الوقت المحدد، وإعداد شبكة نظم سلاسل الإمداد.
ما سر نجاحك رئيسًا لسلاسل التوريد في شركاتك، ومدى انعكاس دورك القيادي على السوق؟
سر نجاحي رئيسًا للتوريد هو حرصي على إدارة الوقت وقدرتي على حل المشكلات المباشرة للعمل، إلى جانب تعزيز روح التعاون والتواصل بين العاملين، مما أحدث أثرًا إيجابيًّا في تطوير هذه السلاسل ونجاحها.
القدرة على التواصل الفعال هي إحدى مهارات ومؤشرات الأداء الرئيسة الأهم لمحترفي إدارة سلاسل التوريد، وكذلك القدرة على التواصل مع أشخاص من مهن مختلفة ومجالات تنظيمية ومسؤوليات متنوعة، وأن تكون خطوط التواصل مفتوحة دومًا بينك وبين هذه الشبكة.
فضلًا عن أن عامل الجودة للمنتجات أو الخدمات هو الذي يحدد درجة نجاح شركتك أو إخفاقها، ويجب أن تتضمن الإدارة الجيدة لسلاسل التوريد تأمين أعلى معايير الجودة للمنتجات والخدمات ومراقبة هذه الناحية باستمرار.
وأخيرًا، المعرفة التقنية، فقد أصبح من المهم تتبع أحدث التطورات والتريندات العالمية الخاصة بمجال اللوجستيات وسلسلة التوريد.
اقرأ أيضًا: الرئيس التنفيذي لشركة روتانا للخدمات الإعلانية نزار ناقرو: الجودة والمصداقية في مقدمة أولوياتنا
دعم شباب الوطن
ما الأمر الذي يمثل التحدي الأكبر بالنسبة لك؟
التحدي الأكبر بالنسبة لي هو دعم شباب وطني، وأن أكون مساهمًا في هذه التنمية التي نعيشها بأيّ وسيلة كانت. فقد أسهمتُ بوصفي رئيس لجنة الاتصالات وتقنية المعلومات في تدريب أكثر من أربعة آلاف شاب وشابة في مبادرة التطوع الرقمي في غرفة الشرقية، وكذلك مبادرة التوظيف عن بعد في فترة "كوفيد-19" مع شركة صلة وغيرها من المبادرات التي تخدم المجتمع بشكل عام وقطاع الأعمال بشكل خاص.
هل تعد سعودة قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات الحل لمشكلة البطالة؟
نعم، السعودة هي بلا شك الحل الأمثل لمشكلة البطالة في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات. فالشباب السعودي يتمتع بقدرات ومواهب عالية، لكنّه بحاجة إلى الفرصة للاندماج بسوق العمل. وأتمنى أن يسبق ذلك برامج مكثفة لتدريب وتأهيل الشباب السعودي.
وقد تبنت العديد من الجهات الحكومية والقطاعات الخاصة هذا الدور للارتقاء بالكوادر الوطنية والسعودية، وهذا ما شهدناه بالفعل من وزارة الاتصالات بقيادة معالي الوزير عبد الله السواحة.
جذب الاستثمارات
بوصفك عضو مجلس الأعمال السعودي الأمريكي والإماراتي.. كيف يمكن جعل المملكة سوقًا جاذبة للاستثمار؟
لقد هيّأت المملكة العربية السعودية جميع السبل من تشريعات وأنظمة وحوافز لجذب الاستثمارات العالمية.
وتسعى المملكة أيضًا إلى جذب الكفاءات والقدرات البشرية وتوطينها داخل الاقتصاد المحلي، وجلب التقنيات المتطورة، واستغلال الفرص المتاحة في القطاعات الاقتصادية التي لم تستغل بعد لدخولها إلى السوق السعودي.
كما أنشأت المملكة استراتيجية الاستثمار لوضع خريطة طريق لزيادة القدرة الإنتاجية في الاقتصاد، لما لذلك من أثر إيجابي على تحسين مستوى معيشة الفرد، ورفع مستوى الدخل القومي للبلد، وتعزيز قدرات البلاد.
وأعتقد أن السماح بتملك العقار للأجانب سيجذب المزيد من المستثمرين إلى المملكة، مما يُساهم في تحقيق أهدافها التنموية.
فازت السعودية باستضافة منتدى الأونكتاد العالمي لسلاسل التوريد 2026؟ كيف تقرأ ذلك؟
يُعدّ فوز المملكة العربية السعودية بتنظيم منتدى الأونكتاد العالمي لسلاسل التوريد لعام 2026 تتويجًا لجهودها ومكانتها البارزة على الساحة العالمية.
ويُجسّد هذا الإنجاز حرص القيادة الرشيدة على دعم منظومة النقل والخدمات اللوجستية لتحقيق مشاريعها ومبادراتها التنموية والخدمية، ودعم التجارة العالمية، بما يتماشى مع المستهدفات الطموحة للاستراتيجية الوطنية وفق رؤية المملكة 2030.
وتُعدّ استضافة هذا الحدث العالميّ النوعيّ فرصةً استثنائيةً لجمع القادة والخبراء والمنظمات الدولية لتشكيل مستقبل التجارة العالمية، كما تُشكّل منصة حوار عالمية تهدف إلى تحفيز الاستثمار بمجالات التنمية المستدامة.
خدمة بلدي
ما طموحاتك المستقبلية؟
طموحاتي المستقبلية أن أكون عنصرًا فعّالًا لخدمة هذا البلد المعطاء في أي مجال ورد الدَين، وأن أكون قدوة لرواد الأعمال ومثلًا يحتذى به إن شاء الله.
البطاقة التعريفة:
ناصر بن راشد آل بجاش الهاجري، من مواليد 7 مايو 1982، حاصل على بكالوريوس في الإدارة الصناعية من جامعة الإمام عبد الرحمن الفيصل بالدمام عام 2012. يشغل حاليًا عدة مناصب بارزة، منها رئيس مجلس إدارة شركة التوريدات للخدمات البترولية، ورئيس مجلس إدارة مجموعة آل بجاش، ورئيس لجنة الاتصالات والتقنية بغرفة الشرقية.
بالإضافة إلى ذلك، هو عضو في مجلس إدارة شركة المير السعودية، وعضو في لجنة الاتصالات الوطنية السعودية، وعضو في مجلس الأعمال السعودي الإماراتي، وعضو في مجلس الأعمال السعودي الأمريكي. ناصر متزوج وأب لخمس بنات وثلاثة أولاد.
