إبراهيم المعجل لـ«الرجل»: المملكة تتحول.. أهوى السفر وأسرتي بوصلتي
يرى الرئيس التنفيذي لصندوق التنمية الصناعية في المملكة العربية السعودية الدكتور إبراهيم بن سعد المعجل أن الصناعة في مقدمة أهداف رؤية المملكة 2030، وأن الطموح هو تحويل البلاد إلى منصة صناعية كبرى ورائدة، وخاصة في المجال "اللوجستي العالي".
تصريح المعجل أتى ضمن حوار مع «الرجل» وتصدر صفحات المجلة لشهر أكتوبر، تناول واقع الصناعة ودور الصندوق في دعم التنمية وأهم التحديات وسبل مواجهتها، كما تطرق إلى جوانب مختلفة من محطات حياته الشخصية والاهتمامات البعيدة عن العمل.
المعجل يرى أن دفع عجلة الصناعة، يجري من خلال خلق قدرة تنافسية للصناعات الوطنية، ويدعو إلى إعطاء ميزات خاصة للمصدرين، ويضيف لمجلة الرجل: "الطموح هو ألاّ نعتمد فقط على تصدير البترول والمنتجات البتروكيماويات، ونسعى لأن نواكب التطور الصناعي العالمي، ونجعل من المملكة قوة اقتصادية كبرى".
ولا ينكر المعجل بأن الاقتصاد السعودي ريعي قائم على البترول والصناعات المرتبطة به، لكن بالمقابل يرى بأنه "حتى ينمو؛ علينا أن نؤمن بالممكنات التي لدينا والتي وضعت الرؤية على أساسها: مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر ووطن طموح".
ويعدُّ أهم المعوقات "عدم الإيمان بما نمتلك من موارد طبيعية وبشرية وقدرات".
ويلاحظ أن المملكة في أثناء جائحة كورونا عملت على استغلال الموارد في وقت الجائحة وتوجيهها بالشكل الصحيح.
ويلفت إلى أنه خلال السنوات الماضية طالما كان ينادي بوجوب "مكافحة الإغراق في السوق السعودي عن طريق تفعيل تطبيق المواصفات، وتطبيق قانون الإغراق على الشركات التي لا تلتزم في التسعير، وإعطاء ميزة للمصنع المحلي الذي يقوم بالتصدير، مثل: إعفاءات جمركية متميزة عن مصنع آخر لا يقوم بالتصدير".
ويكشف المعجل عن "تغير جذري في التفكير بالنسبة لتمويل المشروعات ودعم الصناعة اللوجستية وخاصة مجالات الطاقة البديلة والتعدين، وتمّ استصدار منتجات جديدة شملت صناعات وطنية مبتكرة يحتاج إليها المستثمر الصناعي الوطني (الصناعات الطبية والأدوية والسيارات).
ويشير إلى زيادة رأس المال للصندوق المدفوع للمشروعات من 40 مليار ريال قبل تدشين رؤية المملكة 2030 م ليصبح بعد إطلاقها 65 مليار ريال، وليصل اليوم إلى 105 مليارات ريال.
ويلاحظ بأن "الصناعة مجال استثمار طويل المدى"، مؤكدًا أن "عدة جهات تدعم التنمية الصناعة ضمن أهداف رؤية 2030، وأن هناك بوصلة واحدة للصناعة الوطنية السعودية".
ويرى بأن الرؤية 2030 هي تخطيط استراتيجي حمل لواءه ولي العهد محمد بن سلمان واستطاع أن يصنع الرؤية الطموح بناء على أساس فكري قائم على معرفته بمجموعة من الممكنات، ويضيف "اليوم نحصد النتائج في سياساتنا المالية والاقتصادية والاستثمارية، والقادم سيكون أفضل".
وحول شعار "صنع في السعودية" يوضح المعجل بأن "ما حققته المملكة خلال الخمس سنوات الماضية، لجهة عدد المشاريع الممولة وقيمة الإقراض المعتمد والهدف المقدم للمشروعات، يتجاوز كل ما حققته خلال 30 عامًا من تاريخها".
وينبه بأن "ما يهدم النجاح ويسبب الفشل ليس الأخطاء، بل العجرفة والتعالي في العمل"، مذكرًا بقول الرسول الكريم صلى الله عليه وسلم "لا يدخل الجنة من كان في قلبه مثقال ذرة من كبر".
على المستوى الشخصي يكشف المعجل بطاقته الأسرية بالقول: "زوجتي هي سارة بنت أحمد شويعر ولدي ثلاثة أبناء الأكبر سعد 12 عامًا وأحمد 9 سنوات والأصغر فيصل 3 سنوات وجميعًا هم الأفضل في حياتي والعيش معهم كل ما يهمني بالحياة".
ومن تفاصيل حياته التي يحبها يقول "أحرص على إيقاظ أبنائي يوميًّا للذهاب للمدرسة، وأقضي معهم وقت ممتع ويحدث بيننا ألفة وصداقة".
ويتابع "أسرتي كانت ولاتزال البوصلة والموجه لي في مسيرتي طوال حياتي بدءًا من الأسرة الكبيرة التي أُسِّست على الود والتكاتف، وصولاً إلى أسرتي التي أسستها مع زوجتي".
في نصيحته لأولاده يشدد على أن الوقت أغلى شيء لدى الإنسان فيجب التوازن في تنظيم الوقت فكل شيء له وقته، والتنظيم الجيد له من أهم أساسيات الحياة فيما يعرف بجودة الوقت".
يهوى المعجل "القراءة والاطلاع والسفر" ويكشف بأنه قام بـ 16 رحلة سياحية داخل المملكة خلال الفترة الماضية لاستكشاف المناطق الأثرية والسياحية.
وينصح الشباب بألاّ يجعلوا الطموحات كبيرة صعبة التخطيط ويضيف "ضع لكل خطوة تخطوها خطة من أجل تحقيقها ولا تتعجل الصعود".
ويخاطبهم بالقول "أنتم جيل الرؤية؛ عليكم أن تحافظوا على المكتسبات وأن تكونوا فاعلين في أوطانكم؛ الآمال لا تتحقق من انتظار الدعم. الآمال تتحقق بالعمل".
يذكر أن الدكتور إبراهيم العجل يشغل منصب الرئيس التنفيذي لصندوق التنمية الصناعية في السعودية منذ ثلاث سنوات، حاصل على درجة دكتوراه من جامعة ستانفورد بالولايات المتحدة الأمريكية في بحوث العمليات ودرجة الماجستير في علوم الإدارة، ودرجة الماجستير في الهندسة الكهربائية، وعلى شهادة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية والرياضيات.