ما هو التوقيت المناسب لمغادرة شركتك التي أسستها بجهدك؟
بعد تفكير عميق، ودراسة الآثار المحتملة بشكلٍ متأنٍ، وبعد تأمل الأمر بهدوء، تقرر مغادرة شركتك الناشئة التي أسستها بجهدك أو ترك العمل فيها بشكل مؤقت وعلى رغم أهمية معرفة التوقيت المناسب لمغادرة الشركة إلا أن هذه الفكرة قد تغيب عن ذهن المؤسس وصاحب العمل لوقت طويل وكلما أثير الحديث بشأنها تصور أنها أمر مستبعد وربما مستحيل.
تعرف على المكافآت المالية التي حصل عليها رئيس إكسون موبيل في 2017
وفي ضوء هذا، فإنه من الضروري التفكير مليا في استراتيجية الخروج قبل أن يحين وقتها حتى لا تتسرع في الخطوة لذا احرص على إعطاء نفسك وقتا كافيا للتخطيط لعدة سيناريوهات للخروج تقارن بينها لتختار الأفضل والأنسب لوضعك، فليس شرطا أن يكون المقصود بالخروج هو البيع والدخول في مشروعات وتحديات جديدة، بل ربما تكون قد وصلت لسن المعاش أو طرأت ظروف حياتية اضطرتك للانسحاب من شركتك.
وفيما يلي نقدم لكم عددا من النصائح لمعرفة كيفية فعل ذلك في الوقت المناسب:
التوقيت
يعد مهماً جداً عندما تنوي مغادرة شركتك الناشئة. إن تأسيس وإدارة شركة يعد مهمة صعبة، وخلال السنتين أو الـ3 سنوات الأولى، تنشغل بتأسيسها وتشكيلها، بينما قد يحدث ذلك خلال فترة أقل، لكن أن تكون قادراً على مغادرة المكتب، وأنت تعرف أن الأمور ستسير على ما يرام فهذه نقطة تحول كبيرة. وعندما تتيقن من أن الشركة قادرة على التقدم في العمل دون تدخلك، ستشعر بالثقة من أن مغادرتك لن تؤثر على نشاطها اليومي.
الفريق
طاقم العمل في أي شركة هو العنصر الأهم. ومن دون فريق ذي مستوى عالمي، أنت غير قادر على تحقيق منتجات عالمية. لكن أن توظف فريقاً كبيراً فهذا يعني المزيد من التوتر. لذا فإن امتلاك الفريق المناسب ومجموعة متنوعة من المهارات، يعني أن مغادرة شركتك الناشئة سيجعل التحول إلى الإدارة الجديدة سهلاً.
العملاء
عند تأسيس شركة ناشئة وإطلاق منتج جديد، من الصعب دائمًا التعامل مع العملاء وجعلهم يدفعون المال مقابل ما قمت بإطلاقه. وأن تكون قادراً على التعامل مع عدد كبير من العملاء في مختلف دول العالم، يشعرك بالثقة في أن المنتج الذي أنشأته يمكن أن يحقق الأرباح للشركة. كما أن المغادرة عندما يكون لديك مجموعة كبيرة من العملاء، تؤكد لك أن الشركة ستواصل النجاح بعدك.
المنتج
تدخل معظم شركات التكنولوجيا الناشئة السوق بمنتج جديد ومتطور. مع ذلك، فالمنتج الأول لا يحقق النجاح ويستمر إلى النهاية دائماً. لهذا اعمل على تطوير منتجاتك بما يتناسب مع احتياجات السوق. وامتلاكك للمنتج الذي تثق به وتستخدمه بنفسك يعني أنك ستثق باستمراره لفترة طويلة بعد مغادرتك.
نقاط القوة
بوصفك رائد أعمال، تحتاج إلى معرفة ماهية نقاط القوة والشغف لديك. لكن تذكر أن تفويض المهمات هو مفتاح نجاح أي شركة، ومعرفة الوقت المناسب لاتخاذ قرارات حاسمة في العمل والحياة الشخصية، يمنح نجاحك استمرارية وديمومة. صحيح أن الأعمال صعبة، غير أن هذا لا يعني أن تستسلم أبداً. وإذا كنت تثق بما تفعله، فإن الآخرين سيثقون به أيضاً.